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  • octubre 29, 2016 3 lectura mínima

    En Maternova, nos consideramos increíblemente afortunados de tener socios ubicados en todo el mundo. Son estos intrépidos empresarios y filántropos quienes hacen que lo que hacemos valga la pena y, en algunos casos, sea posible. Uno de nuestros grupos favoritos es Channel Initiative. Fundados por Dominique Vidale-Plaza, están cambiando las cosas en la República Democrática del Congo y empoderando a mujeres y niños con atención médica sostenible. Esto no solo es increíblemente valiente, sino que se necesita desesperadamente. Muchas clínicas médicas tienen días de diferencia para los viajeros a pie.

    Queríamos ver si nuestros amigos de Channel Initiative tenían una actualización para nosotros sobre cómo están progresando. Esta será una serie de dos partes con la entrada de hoy que cubre tanto las necesidades de esta población vulnerable como algunas de las lecciones que Dominique y su equipo han aprendido en el camino. ¡Disfrutar!

    Parte 2: lecciones aprendidas y seguir adelante

    Las lecciones nunca se detienen en la República Democrática del Congo, y en la mayoría de los países les gusta. Son todos los días ya veces cada hora. Continuar trabajando con Panzi Hospital and Channel Initiative ha brindado muchas, muchas otras oportunidades para aprender y llegar a un lugar de comprensión más profunda sobre las complejas necesidades de las mujeres y las niñas en las áreas rurales y desatendidas de la República Democrática del Congo.

    Es evidente que existe una necesidad apremiante de servicios de salud en comunidades como estas, que puedan garantizar la atención a mujeres y niñas cuando más lo necesitan, cuando están dando a luz, cuando han sufrido violencia sexual o cuando sus hijos están enfermos. . Estos servicios no solo pueden atender lo físico, sino que también deben responder a las necesidades holísticas de los clientes que los presentan, en particular las necesidades psicológicas y emocionales, que con tanta frecuencia se descuidan. Estos servicios, ya sea que provengan de establecimientos, proveedores calificados o defensores comunitarios de la salud, son la primera línea en comunidades como estas, en la lucha contra la mortalidad materna y también en la lucha contra la violencia sexual y su impacto. Los proveedores de servicios rurales son los primeros en responder, sin embargo, no cuentan con los recursos suficientes, su opinión y aportes en el desarrollo de políticas provinciales y nacionales se ignoran en gran medida, y no pueden hacer su trabajo lo mejor que pueden. Necesitan estar equipados, dotados de recursos, reforzados, alentados y apoyados.

    Del mismo modo, las propias mujeres y niñas deben ser empoderadas y alentadas a buscar estos servicios por sí mismas. Existe una amplia gama de factores socioeconómicos que impiden, dificultan o desalientan a las mujeres a buscar atención cuando la necesitan. Estos incluyen el costo prohibitivo de la atención médica, la mala infraestructura de transporte y/o carreteras, los mitos y malentendidos sobre los diferentes servicios de salud, especialmente los servicios de salud reproductiva y/o ginecológica, la falta de conocimiento y el miedo a la estigmatización en casos de fístula, prolapso o sexual. violencia. No puedo decirte cuántas mujeres he conocido, que han ocultado enfermedades de transmisión sexual, haber sido violadas o abortos espontáneos durante varios años de sus familias, incluso si sufrían un dolor paralizante, solo para no tener que lidiar con la vergüenza. estigma, susurros o miradas fijas. Asimismo, no puedo decirles cuántas veces, hemos tenido que corregir conceptos erróneos casi divertidos sobre la anticoncepción, el sexo, la menstruación y más. La educación, la participación y el empoderamiento de las mujeres y las niñas en las zonas rurales de la República Democrática del Congo deben ser una parte tan importante de los programas de salud en estas comunidades como un enfoque en los proveedores de servicios de salud. Va en ambos sentidos, mucho más allá de la disponibilidad de servicios de salud, y en asegurar que haya una población exigente, empoderada e informada.
    Estas son solo breves explicaciones de dos lecciones clave que he aprendido en los últimos años: equipar, empoderar e involucrar tanto a los proveedores de servicios de primera línea como a las mujeres y niñas que necesitan los servicios. Puede parecer simple y obvio, pero estos dos elementos (particularmente, la participación de sus aportes y opiniones) están muy ausentes de los programas de salud en la RDC en particular, y en detrimento de ellos. Programas que ignoran la primera línea, que ignoran equipar, educar y empoderar a la población femenina para que demanden servicios por sí mismos, organizaciones que ignoran garantizar que los proveedores de servicios de primera línea puedan seguir respondiendo a esta demanda, mucho después de que se hayan retirado. nunca pueden lograr el impacto que se proponen lograr. Estoy encantada de que podamos trabajar con Maternova en estos dos componentes y en el cumplimiento de nuestra misión de garantizar que las mujeres en comunidades marginadas y desatendidas tengan acceso a atención que las trate, restaure y empodere.


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