L'histoire de Maternova racontée à travers le ThermoSpot

La mesure de la température est bien sûr essentielle au diagnostic et au traitement dans tout contexte médical. Dans de nombreux foyers et centres de santé, il n'est pas facile d'obtenir un ordre de grandeur de la fièvre ou de savoir si un enfant a trop froid. C'est pourquoi, il y a une vingtaine d'années, le Dr John Zeal et le Dr Morley ont entrepris de créer un indicateur thermique à cristaux liquides autocollant facile à utiliser, le ThermoSpot.

Phase 1 : Recherche d'innovations/travail avec l'équipe fondatrice

Maternova est intervenue il y a environ 9 ans, en développant une relation solide avec l'entrepreneur, qui avait alors plus de 80 ans. Sa passion pour le ThermoSpot transparaissait dans chacune de ses interactions. Le Dr Zeal venait d'une famille dont l'entreprise était spécialisée dans la thermométrie, mais grâce à son amitié avec le Dr Morley, il avait découvert la nécessité d'un thermoindicateur facile à lire pour la santé des enfants dans les milieux à faibles ressources.

L'équipe Maternova a passé beaucoup de temps à établir une relation de confiance et à travailler avec l'équipe ThermoSpot pour élaborer un plan visant à améliorer le marketing et la distribution du ThermoSpot. Trop de nourrissons souffraient d'hypothermie et trop peu de pays connaissaient cette innovation. Nous avons créé de nouveaux supports, des logos, des explications plus claires sur la belle simplicité du produit et des documents traduits en plusieurs langues. Ironiquement, le ThermoSpot est « vieux » selon les normes d'innovation - trop vieux pour être considéré pour un quelconque prix Saving Lives at Birth - et pourtant, la mesure de la température corporelle n'est toujours pas accessible dans de nombreux contextes.

Phase 2 : Commercialisation et distribution des technologies clés.

Maternova a aidé l'équipe à enregistrer l'appareil dans une publication de l'OMS sur les « technologies innovantes » et John Zeal a fait une présentation vidéo lors d'une session de l'OMS. Nous avons également travaillé à présenter le ThermoSpot à des équipes en Inde, en Tanzanie, en Haïti, au Kenya, au Honduras, aux Philippines et au-delà. Dans certains cas, cela s'est traduit par l'envoi d'échantillons gratuits pour lancer la demande, dans d'autres cas, nous avons monté un dossier en faveur de l'appareil en montrant les études évaluées par des pairs et les données entourant son utilisation. Les ThermoSpots ont maintenant été utilisés dans de grandes études sur le terrain au Pakistan et au Kenya menées par l'hôpital pour enfants malades du Canada. Ils ont été utilisés pour mesurer l'hypothermie chez les enfants à faible revenu en Grande-Bretagne et les nouveau-nés à Washington DC. Souvent, nos premières études pilotes suscitent l'intérêt de groupes plus importants, y compris des gouvernements. Finalement, les produits font partie des appels d'offres gouvernementaux et sont payés par les gouvernements et distribués dans tout le pays dans l'ensemble du système de santé.

Phase 3 : Retour d'information continu depuis le terrain

Au-delà de la présentation de l'appareil, nous avons demandé des commentaires détaillés sur la « facilité d'utilisation », la « durée de la formation », les « commentaires des familles » et les améliorations qui pourraient être apportées. Cette semaine, nous partageons des photos et des vidéos de l'appareil utilisé en Inde. Les vidéos montrent la rapidité avec laquelle le ThermoSpot devient vert (normal) sur les gros vaisseaux du cou d'un nourrisson.

Grâce aux retours d’expérience réguliers du terrain, nous travaillons avec une équipe au Nigéria sur une version améliorée du ThermoSpot qui permettra de mieux alerter les familles sur les degrés de FIÈVRE ainsi que sur l’hypothermie.

Neuf ans plus tard, nous ne sommes pas encore près d’avoir terminé l’histoire de notre engagement avec ce petit appareil brillant.